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AFLE26: CEO & COO Moritz Heisler stellt sich den von Foot Bowl gesammelten Fragen

  • Autorenbild: A.T.
    A.T.
  • vor 9 Stunden
  • 3 Min. Lesezeit
Moritz Heisler, CEO & COO der American Football League of Europe (AFLE) im Gespräch mit Foot Bowl
Moritz Heisler, CEO & COO der American Football League of Europe (AFLE) im Gespräch mit Foot Bowl

Vienna Vikings ALL IN hat für euch das Video transkripiert und die wichtigsten Aussagen zusammengefasst. Das gesamte Dokument wäre 47 A4-Seiten lang.

Person & Hintergrund

  • Moritz Heisler ist COO und Managing Director der AFLE.

  • Hintergrund in Logistik; sieht seine Hauptkompetenz im Problemlösen.

  • Großer Fan von US-Sportarten, ursprünglich aus dem Basketball, früh Football-Fan.

  • War in den letzten Jahren in verschiedenen Stationen (Anm.: Leipzig Kings, Vienna Vikings) innerhalb der Liga aktiv.

Rolle & Aufgaben

  • Als Managing Director: rechtliche Gesamtverantwortung.

  • Als COO: operative Leitung des Tagesgeschäfts.

  • Aufgaben umfassen u.a.:

    • Verhandlungen mit Sponsoren & Partnern

    • Strategieabstimmungen

    • Austausch mit Investoren

    • Vertragsunterzeichnungen

    • Organisation operativer Abläufe

Expansion (Monaco, UK, Italien)

  • Ziel: 2026 mit zwei von drei angekündigten Teams starten.

  • Drittes Team noch offen, Entscheidung in Kürze.

  • Nachhaltiges Wachstum hat Priorität.

  • Fehler aus der Vergangenheit (zu schnelles Wachstum) sollen vermieden werden.

  • Teamaufbau ist komplex (Marke, Infrastruktur, Spieler, Personal etc.).

Anzahl Teams 2026

  • Geplant sind 7–8 Teams.

  • Bei 7 Teams: Jeder-gegen-jeden-Modus.

  • Bei 8 Teams: mögliche Konferenzstruktur.

Verhältnis zur EFA

  • Gespräche finden weiterhin auf verschiedenen Ebenen statt.

  • Kein persönlicher Konflikt zwischen Führungspersonen.

  • Unterschiedliche Philosophien und Strukturen.

  • Ziel bleibt: Football in Europa stärken.

  • Aktuell kein konkretes Thema eines gemeinsamen Europöischen Super Bowls.


Hendrik Müller, Gründer von Foot Bowl im Gespräch mit Moritz Heisler, CEO & COO der AFLE
Hendrik Müller, Gründer von Foot Bowl im Gespräch mit Moritz Heisler, CEO & COO der AFLE

Zwei Pariser Teams?

  • AFLE hat sich bewusst für ein anderes Pariser Projekt entschieden.

  • Markt Paris wird als stark eingeschätzt.

  • Ob zwei Teams langfristig tragfähig sind, bleibt offen.

  • Fokus liegt auf Qualität und langfristiger Struktur.

TV-Deal

  • Free-TV in der DACH-Region wird angestrebt.

  • Zusammenarbeit mit Streaming-Anbieter (es gibt auch Netflix und Amazon Prime) geplant.

  • Möglicherweise dritte Plattform (z.B. E-Sport-nah).

  • Ankündigung in 2–4 Wochen erwartet.

Commissioner (u.a. Patrick Esume)

  • Position wird als wichtig angesehen.

  • Gespräche mit mehreren Kandidaten.

  • Patrick Esume gilt als möglicher Kandidat und auch als Favorit.

  • Commissioner soll Expertise, Gesicht der Liga und Markenstärkung bringen.

Spielplan

  • Veröffentlichung innerhalb der nächsten zwei Wochen geplant.

  • Erstellung komplex (Stadionverfügbarkeit, Reisen, Feiertage, CO₂-Abdruck etc.).

  • Nutzung einer KI-basierten Software (Galytix ?).

Transparenz

  • Ziel: belastbare Informationen erst veröffentlichen, wenn final und korrekt.

  • Balance zwischen Informationswunsch der Fans und Vertraulichkeit.

  • Datenschutz und Vertragsinhalte schränken Kommunikation ein.

Geleaktes Termsheet

  • Leaks werden kategorisch abgelehnt.

  • Dokument war veraltet (viele Änderungen seitdem).

  • Struktur mit stärkerer Team-Einbindung geplant (ähnlich NFL-Modell).

  • US-Investor stellt Kapital ohne klassische Sicherheiten.

  • Investor glaubt an das Projekt und das Management.


Hendik Müller, Arndt Möller und Stephan Heßeling von Foot Bowl im Gespräch mit Moritz Heisler, CEO & COO der AFLE
Hendik Müller, Arndt Möller und Stephan Heßeling von Foot Bowl im Gespräch mit Moritz Heisler, CEO & COO der AFLE

Unterschied AFLE vs. EFA

  • AFLE setzt auf:

    • stärkere zentrale Entscheidungsstrukturen

    • klare Governance-Struktur

    • stärkere Team-Einbindung

    • langsameres Wachstum

    • mehr Qualitätskontrolle

  • Fokus auf nachhaltiger Entwicklung.

  • Ziel: verlorenes Vertrauen zurückgewinnen.

Sponsoren

  • Aktives Sales-Team mit Fokus ausschließlich auf AFLE.

  • Neue namhafte Sponsoren in Vorbereitung.

  • Bestehende ELF-Verträge laufen teilweise noch.

Sportliches Leistungsniveau

  • Größte Herausforderung: Competitive Balance.

  • Maßnahmen:

    • Strenge Qualitätsprüfung neuer Teams

    • Roster-Kontrollen

    • Anpassungen im Homegrown-Territory-System

    • Draft-ähnliche Mechanismen in Planung

    • Akademien & Nachwuchsförderung

  • Ziel: langfristig mehrere konkurrenzfähige Championship-Teams.

  • Fokus auf Talententwicklung in Europa.

Weitere strategische Schwerpunkte

  • Mehr Offseason-Content & Fanbindung.

  • Ausbau Entertainment-Faktor bei Gamedays.

  • Kooperationen mit Schulen & soziale Themen.

  • Nutzung professioneller Media-Tools (StatsPerform etc.).

  • Internationalisierung (nicht nur Expansion, sondern neue Märkte & Sponsoren).

  • Content-Creator-Programme und Behind-the-Scenes-Formate.

Zentrale Leitgedanken

  • Nachhaltigkeit statt schnelles Wachstum.

  • Qualität setzt sich langfristig durch.

  • Professionalisierung auf allen Ebenen.

  • Vertrauen zurückgewinnen.

  • Langfristige Entwicklung des europäischen Footballs.


Das gesamte Interview im 2-Stündigen Video von Foot Bowl

Vienna Vikings ALL IN dankt Moritz Heisler und Foot Bowl für zwei Stunden kurzweilige Unterhaltung und offene Information.


A.T.

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